商业地产，边界泛化势不可挡，怎么突破这堵墙？

今天的话题，非常的有意思，深入浅出的探寻商业真理，愿意看的可以看看，也许会给你很多的思考？

有几个问题，值得思考；

作为投资商业地产的一族，是不是都希望，能够带来好的收益？

作为地产开发商，是不是希望这个商场运营的非常的好，商铺卖个好价钱？

做运营商业地产的商户，是不是希望生意越做越好？

这里到底有什么，奥妙吗？

实际上，以上几个问题，都是相辅相成的，一环错了基本就都错了，甚至一片错了，那就彻底错了；

讲一个案例：

有一个师傅，他开了一个课程，每一次开班没有缴纳3000块钱，时间是3天不允许半途而废，什么课程班级呢？

辟谷，辟谷的阶段不一样，效果也不一样，但是很多商业上非常出色的人士，都在玩，

为什么呢？

可以让人健康，意思大概是饿死那些坏的菌种，最后重新启动和激活免疫系统；

这个师傅租了一个二层的商铺，一层面积不大，二层面积有几百平米，就是每次辟谷用的场所；

但是每次辟谷结束后，师傅都会送给每人一份小米，因为刚刚辟谷之后，不能吃荤的，也不能吃过硬，性凉的食物，大米粥都不可以；

小米粥是最好的进食产品，于是喝上了小米粥，后来久而久之，辟谷学员就喜欢上了小米粥，一时间没有小米粥，还真的不习惯；

于是，这个师傅，每年卖掉的小米，就有十几吨，利润在百万级别；

这里面有几个好玩的事情，值得思考一下；

一是商业逻辑的改变；

真正的商业不在店铺产生，而在店铺产生的一个和商业产品相关的行业，之后用一款产品连接了自己的忠实用户；

说到忠实用户，下面还要详细的聊；

实际上，商铺在未来的商业活动中，起到的就是体验，就是一个连接的作用；

现在，看到大面积的外卖，实际这不是最终的商业模式，最终的商业模式，是最心所欲；

商业的逻辑，在经济基础达到一定条件的时候，一定是最心所欲，体验为王；

例如，一家餐厅做的再好，最终也面临着死亡，但是换一个玩法，可能就会激起更多的思考；

外卖，都是自己研究的产品，直接送给用户，解决的是就餐地方，还有就餐时间上的跨度，可是想吃什么就吃什么还是有点奢侈？

另外周末，自己想体验一下怎么做，还有找不到新的玩法；

若是一个餐厅，产品做的够好，最后延伸到家庭厨房领域，那就更牛了，卖的是食材；

用户在家体验，那是不是更好呢？

二是真正打动用户的不是店铺，装修有多好，而是产品；

商业必须回归他的本质，那就是产品本身；

不能用产品本身打动用户，一切都是白搭，为什么呢？

就说，那个辟谷的师傅，若是卖的小米，是那种残次品，谁还会做回头客？

产品本身，还会延伸一个，更有意思的事情，什么呢？

产生消费习惯和依赖，这个可是一个商业中的秘密，因为人都会去比较，比较来比较去，还是你的产品好，一定会回归；

这也是为什么，传统的商业，干不过网商的一个重要的原因，懒得，闲的没事干的时候，顺手摸出手机，打开了购物网页浏览，就等于逛街了，你说传统商业怎么干得过网商呢？

习惯后，就变成了一个不可收拾的效果，购物车就是一个万亿规模，最贵的车；

三是投资商铺，不再是一个预估的市场；

之前投资商铺，会感觉到只要有人流，就会有生意，这个在社区商铺，还是靠谱的，其他就未必了；

那么，商铺的投资，将会和业态，营运的人，行业，高度挂钩；

一旦经营失败，惨淡，那就意味着投资的失败，起死回生的可能性，几乎为零；

那么，这样一聊，是不是商铺就变成了，风险最大的投资？

商铺的投资，未来的风险一定会越来越大，至于为什么，上面都讲了太多，自己思考吧？

这个时代，什么时候来临，还不知道，但是值得警惕？

阿永哥点评：

一是商业模式的改变，就是寻找边际利润空间，未来或许是商业的本质，商业地产面临着更加严酷的考验；

二是消费习惯的改变，足可以改变一切商业模式；

三是商铺的投资风险，随着商业模式，消费习惯的改变，会越来越大；

四是一切商业的恶本质，要回归会产品本身，才是王道，其他只是战术，真正的战略是产品本身；

买房卖房，怎么增值，怎么识破买卖花招？